财联社(北京，记者 陈俊岭)讯，“2021年我们在地产板块的投资是非常失败的……错的很离谱，不仅行业判断错了，个股选择也错了！”今天，一位坚持“逆向投资”的私募老总发文“认错”。

同时，他也谈到了业绩与规模的理解——它们是作用与反作用的关系，良好的业绩必然会带来规模的提升，而过大的规模又必然会带来超额收益的下降。“我们对规模的诉求一直是克制的。”他称。

7000字投资备忘录“揭伤疤”：“错的很离谱”

每逢岁末年初，不少基金经理都会在投资之余，亲笔撰写一篇“小作文”来回顾过去一年的投资得失。面对2021年极致的市场行情，甚至让一位私募老总不吐不快，一口气写了7000多字。

“按照往年的惯例，我们的备忘录还是会客观的总结过去一年的得与失。”1月4日上午，仁桥资产总经理夏俊杰在《仁桥资产投资备忘录-2021》中这样写道。

不同于大多数基金经理扬长避短式“凡尔赛体”，夏俊杰这篇7000多字的投资备忘录拿出了2000字篇幅，以一种类似“剥洋葱”式的自揭过去一年自家私募投资的几处伤疤。

“首先，2021年我们在地产板块的投资是非常失败的。中证地产指数全年下跌了20%，而持仓的某龙头公司全年下跌远超指数。所以错的很离谱，不仅行业判断错了，个股选择也错了。”夏俊杰称。

时间拨回半年前，夏俊杰曾在《慢即是快》中指出，对于金融地产板块，他们与市场的分歧是最大的，并判断现阶段的地产行业不是处在骤变的前夜，而是已在骤变之中。

站在2022年初的时间节点，再来重温他去年6月底的观点，这位一贯坚持“逆向投资”的私募管理人，对于政策面、基本面和情绪面都出了问题的房地产行业都有点过于乐观了。

除房地产行业外，夏俊杰坦诚2021年也错过了一些表现不错的板块，比如新能源汽车、军工、半导体、风电光伏、CXO等等。这些板块多是在2020年表现较好的基础上，今年继续受到资金认可。

客观地讲，这些公司现阶段大都不符合“逆向策略”，错过基本是必然的结果，唯一例外的是风电，今年是可以进入夏俊杰的筛选体系，但因为没有被重视，最终与机会失之交臂，这个是需要检讨的。

基本面符合预期，缘何股价“大跌眼镜”？

缘何逆向布局地产行业？夏俊杰透露，逻辑出发点有两个。一个是地产行业是一个不会消失的行业，房地产仍会是一个几万亿甚至更大的市场，这个行业是可以永续经营的。

另一个出发点是地产行业深刻的变革必将发生。他们认为，地产行业集中度会快速提升，最终稳健保守、管理优秀的企业会成为“剩者”和最后的赢家，他们要做的就是找到那个确定性的“剩者”。

当然，除了这两个基本的逻辑出发点，夏俊杰也做了不少的量化研究和对比分析，最终还是选择了地产，选择了某龙头公司。尽管行业基本面的变化是符合预期，但股价的最终走势却还是让他们大跌眼镜。

表面的原因有很多，比如地产行业的政策并不友好，盈利拐点很长时间看不到，问题企业股价的暴跌影响了板块的投资情绪，持仓公司短期业绩表现的明显更弱等等。

不过，夏俊杰认为，现在再来反思这些表面的原因意义不大，因为所有这些都可能已体现在极低的估值之中，而低估值正是逆向策略里重要的标准之一。那深层次的原因是什么呢？

首先，比起个股层面的逆向，基于行业层面的逆向是更难把握的。本质上是由于市场对行业层面的认知和关注度要远远多于个股层面，特别是这些大的行业，因此市场在行业层面犯错的概率确实会更低。

“我们自认为地产股的低估值反应了市场对行业的不关注，但市场未必真的不关注，而是有它自己的逻辑，即便我们的逻辑是对的，但要打破市场对行业的一致认知需要更强大的力量。”夏俊杰反思称。

更重要的是，打破市场对行业的“一致认知”，也是一个更长期的过程，这往往会超出一家私募基金的投资期限，从而造成槽糕的结果。所以，未来在基于行业做逆向时，一定会更加谨慎。

其次，关于某龙头公司的溢价消失之谜。“坦率的讲，如果今年我们买了地产行业其他几个龙头公司，虽然结果也一般，但仍会远远好于持仓公司的表现。”他称。

在他看来，“溢价”的消失反应的正是“情怀”的缺失——任何一家公司都不能完全摆脱行业的周期，但缺少了“情怀”的领导者，也许终会滑向平庸，但不希望这是它最终的宿命。